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建立一所健康教會
牧養是教會的基本事工,信徒得著好的牧養,熱心愛主,廣傳福音,教會便能在質和量方面有美好的增長。每一個時代的牧養基本原則都一樣,但牧養方式卻可視不同的情況和需要而改變。今天是一個急劇轉變的時代,人的需要與以前大不相同,因此必須因時制宜,為這時代的獨特需要而設計一套牧養計劃。為此,教會經過多方面的考察,探討和徵詢會眾的意見而定下了一套「按齡牧養」計劃,經於各年齡組別的試點推行一段時間,方才決定於主後二千年全面實施。這計劃的要點如下:
分齡化的牧養─
將教會的會眾分成七個年齡組別,一方面為了能按照不同年齡人士的不同需要進行牧養工作;另一方面也可以容易看見教會成員人數是否均勻。這七個年齡組別包括:幼童、兒童、少年、青年、成年、壯年、耆英。在行政組織上,這七組從二零零四年開始,已演變為四個部門,就是耆壯部、成年部、青少部和兒幼部,在運作上也必須留意四部的聯繫和七個年齡組別之間的合作。
在正常的情況下,教會成員的年齡分佈大致上這反映香港人口分佈的現狀,就是成年人多,而青少年人少,在人口不斷老化下,二十年後成年組的成員都會逐漸成為耆壯組的成員,教會若不迅速多做青少年人事工,不久的將來便會有「斷層」的現象出現,教會也隨著香港人口的趨勢而老化。而分齡化的牧養確有助我們看準形勢,並在教會的弱點上多下工夫。
專門化的牧養─
「按齡」不就是「按齡牧養」,因為任何教會的牧養工作如主日學和團契都有某程度上的「按齡」牧養。真正按齡牧養的精萃在於集中教會的「資源」在不同年齡組別的事工上,以往是教會將不同「資源」部門化;傳道部有傳福音的資源,主日學部有教導的資源,助道部有團契的資源,音樂部有推廣聖樂的資源,關顧部有初信栽培的資源,信徒要到不同部門去才可得到他們的需要。「按齡牧養」卻將這些資源集中到每一個年齡組別裡頭;例如青年組有青年人的福音工作、初信栽培、音樂事工、教導事工和團契事工,其他的組別亦然。這種資源的集中,不等於要取消一些部門,例如傳道部或音樂部,而是將這些部門提升成為提供資源和訓練給與各牧養部門,而其他各部門也有其獨特性,不是牧養範疇的工作。教會的聖樂主要為了配合教會崇拜,而傳福音的工作也有不是各年齡組別可以做到的,例如:全教會性的大型佈道會,而差會的工作也需要獨立和專門化的去推動才能成功。
專才化的牧養─
按齡牧養要做得好,必須有專才去帶領。我們需要有熟悉不同年齡組別工作的傳道人領導事工。現今神學院訓練出來的人才畢竟是「通才」,因此我們需要培養自己需要的專才,也必須培養不同年齡的義工專才。為此教會成立了「訓練部」(在籌劃中)專責為教會培訓牧養上的各方面人才,包括成長班的職員和導師等,這種事奉專才的訓練可以與神學院合作,若神學院能提供一些專才的訓練,教會再按照本身獨特的情況再作「加工」式的配合可達到事半功倍的果效。
統一化的牧養─
不同年齡的信徒有不同年齡的需要,各年齡組別的教導和團契形式可以不同,但在牧養方式的分歧中,我們卻需要課程上的銜接和訓練目標的統一,才能達致教會整體發展的目標。為此,我們定下了教會牧養的十大目標如下:
(1) 個人屬靈操練
(2) 基本信仰與神學訓練
(3) 領人歸主的訓練
(4) 宣教之心志操練及參與
(5) 聖樂訓練及敬拜
(6) 身體操練
(7) 團契相交
(8) 社會參與及關懷
(9) 恩賜與事奉
(10) 金錢奉獻
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